Consideraciones importantes
- Debes ser supervisor o tener permisos para dar Feedback continuo sobre tus colaboradores.
Tienes dos formas de entregar feedback continuo, puedes usar la que más te acomode:
Opción A — Desde la ficha del colaborador
- Usa el buscador y abre la ficha del colaborador al que le quieras dejar feedback.
- Ve a la pestaña Talento y ubica la sección Feedback continuo.
- Haz clic en Crear Feedback Continuo.
- Ahí mismo podrás revisar las competencias asociadas y la calificación obtenida en la última evaluación de desempeño y los objetivos asignados junto con su nivel de cumplimiento, para dar un feedback informado.
- Escribe tu comentario; usa las herramientas de texto disponible si necesitas destacar puntos.
- (Opcional) Activa Notificar por correo para que el colaborador reciba un e‑mail.
- (Opcional) Marca Crear plan de acción si quieres asociar un plan; se abrirá el módulo Planes de Acción para crearlo.
- Haz clic en Publicar o Guardar para finalizar.
Opción B — Desde el módulo Feedback continuo
- Ve a Talento > Feedback continuo en el menú lateral.
- Haz clic en Crear Feedback Continuo.
- Selecciona al colaborador desde la lista (solo verás a quienes están bajo tu supervisión).
- Redacta el comentario y revisa competencias/objetivos antes de enviar.
- (Opcional) Activa Notificar por correo o Crear plan de acción según necesites.
- Haz clic en Publicar o Guardar.
Consejos rápidos
- Sé específico: describe la conducta y el impacto.
- Usa ejemplos concretos y sugiere pasos siguientes (si aplica).
- Relaciona el feedback con competencias u objetivos cuando sea posible.